江苏省考面试绝没有你想象的那么简单！

游戏男

江苏省考面试绝没有你想象的那么简单！
-----模式面试理论在江苏行不通！
面试的重要性不言而喻，相对于笔试，从分值上来说，1分顶2分，在江苏每年都演绎无数精彩的以小数点计算的逆袭。可以毫不客气的说，江苏各项事业在全国领先率先争先，公考面试也一直走在创新发展的前沿。一些机构用公考面试都是结构化，题型都是综合分析、计划组织、应急应变等等理论忽悠考生，认为一套理论吃遍全国。或许对有些省市的确适用，但是到江苏来绝对是要碰的鼻青眼肿，头破血流。
1、面试不是绝对结构化一种，而是不断改革出新
虽然从历年的面试情况来看，江苏公务员面试以传统的结构化面试为主，但过去两年已经在部分城市和省直机关开始试行结构化小组和无领导小组。估计今后这两种考试的比例会进一步增加。没有这方面准备的考生绝对措手不及，有使不上劲的感觉。
2、江苏真题不是简单一句话，而是蕴含较大信息量
江苏面试出题好像不太喜欢用一句话的那种直白的题目，一般信息量较大。好多考生平时都是用回忆版真题进行练习，就连很多机构也都使用回忆版，甚至那些全国知名的大机构也是这样。如果平时适应了短题干的题，到真实考场上，会猛然发晕，题目怎么会这么长，为什么不是平常练习的那样一目了然。在强压力之下，惊慌在所难免，找不到重点，光看题就要花1分钟。这必然会影响面试成绩。
可以比较一下一般培训机构所用题本和真实题本的区别
培训机构：一个皮匠干了十几年，最后去世了，家中留有母亲和一个女儿，民众伤感万分计划为他们募捐，针对此事谈谈你的感想。
原版真题：周师傅从工厂下岗后，在某小区路边摆起了修鞋摊，靠手艺谋生。十几年如一日，热诚为周边居民服务，前不久年近50岁的周师傅因病去世这么好的人怎么就走了？小区居民得知后十分惋惜，当知道周师傅家中还有80岁的老母亲和一个残疾女儿时，大家自发的组织了为其家人募捐。你对上述材料反映的情况有何感触？
差别很大呢！
3、江苏考察不喜欢面面俱到，而是比较在意考察细节
江苏面试真题擅长挖坑，特别喜欢在细节上设置得分点，细节决定成败。比如2013年的题，某培训机构的题是这样的：
培训机构：某单位有些同事对七一活动热情度不高，不愿意参加，领导认为之前的七一活动办得也不成功，十八大召开后，领导让你组织一次七一活动，你该怎么办?
真题是这样的：某局要举办迎七一活动的传统，但这几年工作人员参加活动的热情不高，领导对活动的组织也不太满意，十八大后的第1个七夕即将到来，局长要求一定要把今年的活动办好，主题鲜明，具有特色务实简朴，全员参与，假如让你来负责这次活动，你如何贯彻落实好局长的要求。
重点！比较下这两题的问法：
回忆版本中问的是：领导让你组织一次七一活动，你该怎么办?
原版本真题问的是：如何贯彻落实好局长的要求。
区别非常的大！
因为题目本身的残缺，导致大多数的机构和老师对这题的解析都是按照大而全的组织管理题来，按照事前事中事后。实际上这题并不是这么答，这题只需要把局长的这几点要求做好即可：主题鲜明、具有特色、务实简朴、全员参与。即采取什么措施，做了哪些事，来达到局长的要求。根本不需要面面俱到。
4、江苏出题很少有单一题型，而是更多以复合题型出现
江苏面试题型很少有纯粹综的合分析、人际关系、应急应变题。当然这是为了增加考试难度，提高区分度。一些全国性的培训机构喜欢将题型分为：综合分析（社会现象+观点类）；人际关系（领导+同事+下属+群众）；应急应变；组织管理（调研+宣传+会议+接待等）这是大多数机构的面试理论体系。这套体系对江苏面试无论从题型构成上，还是能力要求上，都格格不入。比如说，江苏很喜欢突出社会感知能力、获取信息能力的考察，算是一个特色。
问题一：综合分析（社会现象+观点类）。
江苏从2013年到2018年最近六年面试真题，共考综合分析题为12题，其中2013年第一天考了2题。这11道题中，社会现象为5题，启示类为7题。其实江苏的社会现象并不是传统的那种，这5题社会现象中，按照测评要素能力可以分为：社会感知能力2题，政策理解能力1题，综合分析能力2题，（社会感知能力，注意，该种题在答题侧重点上更重主观、更需要个人的感悟，而常规的社会现象更客观、更中立，这是不同的，也是得分点所在）其中这2题综合分析能力才是传统意义上社会现象。如果说社会现象用一般机构的讲法还算过得去的话。最近4年来（15年、16年、17年、18年省考面试）共8题综合分析中，只有15年第二天考了社会政策（就是退耕还湿那题），其他6题全是 寓言故事启示类。
什么是观点类？什么是启示类？在江苏，二者题型完全不同，答题思路也不一样。江苏的启示类在测评要素上是：分析与联想能力。近四年一共8题综合分析，考了6题分析与联想能力。但是时至今日，很多机构这种题的讲法仍然是错误的，竟然还有分析问题提对策的。以2017年江苏公务员考试5月7日面试真题为例：一头牛被拴着，可以吃到脚下的草，但是他想吃远处的，就拼命挣扎， 把自己扯得鼻子通红，然后踩掉了脚下的草，对此，你有什么启示？
某机构的的題目分析是这样的：题目给了一个现象，然后问我们这个现象有什么启示。其实就是要我们分析现象。我们的思路 还是提出问題，分析问题，解决问题。提出问题，我们可以把题目中的现象联想到我们学习 工作生活中的具体现象，例如：大学生择业现象，题目中的 栓牛绳子就好像是毕业生的能力范围，脚下的草就是现有的 工作单位，远处的草就是别的工作单位。有的毕业生好高骛远，不脚踏实地，不满足于现有的工作，频繁跳槽，最后捡不到芝麻还丟了西瓜。类比提出了问題，然后就针对大学毕业生择业的现象进行分析，然后再提出对策。
可以说这种思路绝对是落入窠臼，走火入魔了，如果没有绝对把握，我不会说他是错误的。如果这种题这样答，考生的分数基本上是砸了。当然如果你坚持要按这种思路走，请继续，当我没说过。
问题二：人际关系（领导+同事+下属+群众）。
国考联考中典型的人际关系题目：假如你是一名机关工作人员，因工作与另一处室马处长发生误会，他对你得印象极不好。机关干部轮岗，马处长成为你们处长，你怎么办？
这种老掉牙的人际关系题，江苏最近5年除了15年第一天的第二题有点接近之外，注意是接近，而不是一样（那题还是考察细节）。江苏再也没有出现过这种题。这种类型的题，或许江苏命题人已经感觉没有新意，既无聊又套路。缺少实际考核意义。但是国考和其他省的面试特别喜欢考这种题，而没有针对江苏做教研这些机构和老师，因为他们不清楚江苏的情况，依然领导、同事、下属、群众来讲。
问题三：应急应变
国考联考中典型应急应变题目喜欢让我们自己去假设好多种情况，假设完了题目也就答完了，但江苏近7年都没有考过。江苏更加侧重对服务意识与技巧、责任意识来考察大家的服务意识和责任意识。而一些老师因为不清楚江苏的测评要素，把不知道怎么归类的真题全部归入应急应变，竟出现某一年真题中1题综合分析，3题应急应变的归类，非常无奈。
问题四：组织管理（调研+宣传+会议+接待等）。
国考联考中典型题目：税务局为宣传新办事方式，设计了一个APP，但是很多人不知道也不会用，要怎么宣传？
大家研究江苏真题就会发现，江苏组织管理题不会考大而全，只会考小而精，注重细节，突出实际，拒绝套路，拒绝模板。
江苏组织管理题举例（江苏15年面试题）某民政局、人力资源和社会保障局和卫生局联合举办关爱困难群众活动。为群众提供公共服务，卫生局是牵头部门，服务对象主要是空巢老人、留守儿童和残疾人，你觉得作为牵头部门的卫生局重点要做好那些工作？
分析：这题的答题重点要围绕牵头单位来解答，这就是江苏的特色，注意细节，拒绝套路。
综上所述：大家可以看到这套理论体系——综合分析（社会现象+观点类）；人际关系（领导+同事+下属+群众）；应急应变；组织管理（调研+宣传+会议+接待等），在国考中可以适用，但是不适合江苏本土实际。
如果考生朋友能认认真真对待江苏，以完整版真题去训练，以正确的思路去答题，估计上岸的竞争力要大大超过其他人。
借某位大咖一句话：江苏公考难，江苏考生更不易。如果自己笔试分挺好、自身各方面条件也不错，单纯因为答题的思路偏了、又或者因为训练的题目质量不行而失败，我们不认！
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